oefening 2.1.1

Mogelijke herkaderingen: Zonder feedback gaan een heleboel natuurlijke processen de mist in; probeer maar eens met een blinddoek op te fietsen. De beste dirigenten zijn erg hard in hun feedback en maken de mooiste muziek Het is net als op school: een laag cijfer b... Lees meer

oefening 2.1.2

Mogelijke herkaderingen: Net als een zwerm vogels staan alle organismen continu met elkaar in verbinding en delen zij hun ervaringen Door alle verhalen en contacten op de gang weet iedereen wat er speelt Er is in deze organisatie nog nooit uitgelegd hoe je op een ... Lees meer

oefening 2.2.1

Mogelijke herkaderingen: Jij weet veel van evenwichtsorganen toch? Hoe werken die zonder feedback? Hoe komt het dat de beste dirigenten zulke mooie muziek maken met hun orkest? Hoe ging dat vroeger bij jou als je een laag cijfer had gehaald? Lees meer

oefening 2.2.2

Mogelijke herkaderingen: Hoe gaat dat bij vogels die in een zwerm vliegen? Hoe ging die management theorie ook al weer waarin gezegd wordt dat roddel een vorm van sociale cohesie is? Hoe zou het gaan als we een trainer laten uitleggen hoe je op een constructieve m... Lees meer

oefening 3.1.1

Mogelijke herkaderingen: Als je daarmee doorgaat dan ben je dag en nacht bezig met opmerkingen van collega’s Op die manier straal je uit dat je niet wilt samenwerken Door zoveel bezig te zijn met feedback van collega’s kom je niet meer toe aan het echt... Lees meer

oefening 3.1.2

Mogelijke herkaderingen: Als je dat zo irritant vindt dan is er in deze cultuur geen mogelijkheid om vrij je werk te doen Dat betekent dat je dan zelf ook niet meer even kan sparren over het gedrag van een collega Daarmee plaats je jezelf wel buiten de groep. Lees meer

oefening 3.2.1

Mogelijke herkaderingen: Hoeveel tijd gaat dit kosten als je je dit blijft aantrekken? In hoeverre straal je op deze manier uit dat je niet wilt samenwerken? Wat betekent dit voor jouw effectiviteit als je zoveel bezig bent met feedback van collega’s? Lees meer

oefening 3.2.2

Mogelijke herkaderingen: Hoe kan je nog effectief zijn in deze cultuur? Hoe doe je dat dan als je zelf even wilt sparren over het gedrag van een collega? In hoeverre plaats je jezelf op deze manier buiten de groep? Lees meer

oefening 4.1.1

Mogelijke herkaderingen: Hier moet je op tijd over in gesprek gaan omdat zoiets vaak tot burn-out leidt Het voordeel is wel dat jouw partner veel te zien krijgt van de dingen die jij lastig vindt op je werk Ik heb wel het idee dat dit je vooruit stuwt om erg goed ... Lees meer

oefening 4.1.2

Mogelijke herkaderingen: Het gevolg is dat je al sacherijnig bent voordat je weet waarover we het hebben Collega’s vinden je een betweter omdat je ze steeds terechtwijst; Omdat jij wel in openheid feedback geeft voelen collega’s extra veel vertrouwen e... Lees meer