Dit is een scan waarmee je inzicht krijgt in jouw werksituatie en overtuigingen. Je vind onderstaand acht vragen met steeds vijf antwoorden. Verdeel per vraag tien punten over de antwoorden; al naar gelang het voor jou van toepassing is. Je kunt dus bijvoorbeeld a... Lees meer

Als ik een notitie moet schrijven vind ik het lastig dat ik steeds ben afgeleid. Ik word gestoord door een telefoontje, een piep van een mail, een collega met een vraag en een bezoek aan het toilet. Maar ik dwaal ook af en kijk nog even naar die bieding op Marktpl... Lees meer

In moderne – platte – organisaties hanteert men een grote span of control. Er wordt uitgegaan van een hoge mate van taakvolwassenheid van medewerkers. Er is daarmee een enorme behoefte aan mensen die intrinsiek gemotiveerd zijn, betrokken en ondernemen... Lees meer

Iedere bijeenkomst wordt geopend. In de inleiding van de voorzitter, de leidinggevende of de projectleider wordt duidelijk wat er te gebeuren staat. Wie zitten bij elkaar, wat wordt besproken, hoe wordt het aangepakt. Een bewust opgestelde inleiding noemt men het ... Lees meer

In de aansturing, bijsturing en advisering van mensen is het nodig om een kadering aan te brengen in het gesprek. Vaak wordt dit kader kort benoemd, maar vaak is het als vooronderstelling in de taal van de voorzitter verpakt. Dit kan effectief zijn omdat je hierme... Lees meer